Vključevanje zaposlenih v procese odločanja
Sodelovanje delavcev pri upravljanju je na nek način mogoče opredeliti kot sodelovanje pri upravljanju s spremembami, in sicer v delu, ki se nanaša na bodoči položaj oziroma na bodoče pravice delavcev. Priprava delavcev na spremembe oziroma na spremenjene okoliščine je tudi glavni razlog za vključevanje zaposlenih v procese odločanja. Ob tem velja poudariti, da priprava delavcev na spremembe oziroma na spremenjene okoliščine ni edini razlog za vključevanje zaposlenih v procese odločanja. Poleg interesov zaposlenih je v sodelovanje pri določanju vgrajena tudi korist družbe oziroma delodajalca, kar se pogosto pozablja oziroma interesi delodajalca niso ustrezno zakonsko urejeni.
S publikacijo, ki smo jo pripravili, želimo projektni partnerji prikazati pravne in dejanske okvire participacije zaposlenih v procesih odločanja, kritično razdelati in predstaviti dva participacijska modela v dveh državah članicah ter ob upoštevanju ugotovitev raziskav v državah, ki so projektne partnerice, oblikovati priporočila za učinkoviti prenos relevantnega dela evropskega pravnega reda v nacionalno zakonodajo bodočih članic.
S finančno podporo Evropske unije.