DELAVNICE ZA VODJE: ohranimo človeško vodenje v digitalnem svetu - brezplačne spletne delavnice v projektu Odporni na tehnostres (Podravska regija)
Kotizacija
Člani ZDS
Brezplačno
Nečlani ZDS
Brezplačno
Prijava na dogodek
Prijava na spletne delavnice poteka na platformi projekta tehnostres.si.
Če na platformi še niste registrarani, se registrirajte. Po registraciji vas čaka izbira terminov delavnic za vodje.
Če ste na platformi že registrirani, se prijavite. Ko vstopite, vas čaka izbira terminov; vsi so že označeni.
Število mest je omejeno, zato vas vabimo, da se čim prej prijavite.
Platforma projekta: https://tehnostres.si.
Podjetja se lahko v projekt vključijo do 31.12.2026.
Dodatne informacije
Lan Wudler
E-naslov: lan.wudler@zds.si
Telefon: 01/563-48-91
Več o projektu: https://www.zds.si/sl/projekti/odporninatehnostres/
Priporoči izobraževanje
Izobraževanje lahko priporočite svojim znancem, tako, da v polje vpišete elektronski naslov.
Uvedba umetne inteligence ni le tehnološki, ampak predvsem vodstveni izziv. Zaposleni se ob njej ne srečujejo le z novimi orodji, ampak z negotovostjo glede lastne vloge.
V projektu Odporni na tehnostres vabimo vodje in kadrovske strokovnjake v brezplačni program "Ohranimo človeško vodenje v digitalnem svetu". Program obsega tri spletne delavnice, ki se nadgrajujejo. Vsaka delavnica traja dve šolski uri, od 14.00 do 15.30, skupaj 4,5 ure, od oktobra 2026 do januarja 2027.
Program je namenjen:
- vodjem in kadrovskim strokovnjakom;
- podjetjem s sedežem ali poslovno enoto v Podravski regiji, ne glede na velikost in panogo.
V ospredju so ljudje in vodenje. Program razvija coaching veščine za vodenje ljudi skozi negotovost in temelji na preverjenih modelih vodenja sprememb, prilagojenih za kontekst umetne inteligence, ter na modelu coachinga GROW (Goal, Reality, Options, Will). Delavnice so interaktivne: delo na konkretnih primerih, igranje vlog in razvoj individualiziranih akcijskih načrtov za lastno organizacijo. Predhodno znanje o umetni inteligenci ali psihologiji ni potrebno.
Vsebinski poudarki programa:
- psihologija sprememb: razumevanje psiholoških odzivov zaposlenih na uvajanje umetne inteligence in vodenje skozi posamezne faze prilagajanja;
- pregledna komunikacija in zaupanje: jasno in odkrito komuniciranje o razlogih za uvajanje umetne inteligence, pričakovanih vplivih na delovna mesta in podpori, ki je na voljo;
- načrtovanje prekvalifikacije: prepoznavanje prihodnjih potreb po kompetencah in oblikovanje programov za razvoj zaposlenih;
- etična implementacija umetne inteligence: odgovorna uporaba, preprečevanje pristranskosti in pravičnost v procesih, ki jih podpira umetna inteligenca, na primer pri ocenjevanju uspešnosti.
Kako se vključite
- Registracija: registrirate se na platformi projekta tehnostres.si. Po registraciji vas čaka izbira terminov delavnic za vodje;
- potrditev in skrbnik: potrdite sodelovanje ter imenujete skrbnika programa in namestnika; vstop do 31. 12. 2026;
- delavnice za vodje in kadrovske strokovnjake: prva v sredo, 14. 10. 2026, od 14.00 do 15.30; sklop treh delavnic;
- obveščanje in vpis: decembra 2026 obvestite zaposlene in jih vpišete; gradiva pripravimo mi;
- spletni program: od januarja 2027; pred začetkom kratek vprašalnik.
Program delavnic
|
14. 10. 2026
|
Voditi ljudi skozi spremembo
|
|
22. 10. 2026
|
Coaching veščine - GROW v praksi
|
|
28. 1. 2027
|
Kompetence, etika in akcijski načrt
|
Vse delavnice potekajo na daljavo, od 14.00 do 15.30. Delavnice so povezan sklop, zato priporočamo udeležbo na vseh treh. Če se vseh delavnic ne morete udeležiti, lahko pride namestnik. Udeležba je brezplačna, število mest je omejeno.
Učinek programa spremljamo z vprašalniki o uporabi coaching veščin pri vodjih in o psihološki varnosti v njihovih timih.
Projekt »Krepitev psihosocialne odpornosti v dobi umetne inteligence - ODPORNInaTEHNOSTRES« naslavlja psihosocialna tveganja, ki jih v delovna okolja prinaša umetna inteligenca. Cilj je do konca leta 2027 okrepiti psihološko odpornost zaposlenih in preprečiti porast bolniške odsotnosti, povezane z digitalnimi stresorji.
Projekt na podlagi Javnega razpisa za sofinanciranje preventivnih projektnih programov ohranjanja poklicnega zdravja in promocije zdravja na delovnem mestu za združenja za obdobje od leta 2026 do leta 2027 sofinancira Zavod za zdravstveno zavarovanje Slovenije. Projektne aktivnosti se izvajajo v Podravski regiji. Nosilec projekta je Združenje delodajalcev Slovenije (ZDS), izvajalec posameznih aktivnosti je Izobraževalno raziskovalni inštitut Ljubljana (IRI).
Predavatelji
Ana Frühauf
psihologinja
Ana Frühauf je organizacijska psihologinja z izkušnjami na področju selekcije in razvoja kadrov. Pri svojem delu sodeluje s podjetji ter pripravlja in izvaja delavnice s področja psihologije in zdravja na delovnem mestu. Posebej blizu so ji teme duševnega zdravja, prilagajanja na spremembe, motivacije in osebne učinkovitosti. Pri delu strokovne vsebine povezuje s praktičnimi primeri in vajami ter jih na ta način približa udeležencem.
dr. Marijeta Kobetič
coachinja in svetovalka
je certificirana coachinja in svetovalka z mednarodnimi akreditacijami EMCC (EIA Master Practitioner) ter ICF (ACC, ACTC). Je doktorica znanosti s področja pedagogike in transakcijska analitičarka – svetovalka (Transactional Analyst – Counsellor). Specializirana je za razvoj vodstvenih kompetenc, svetovanje vodjem in podporo organizacijam pri gradnji sodobne vodstvene kulture. V podjetjih izvaja individualni in timski coaching ter razvojne programe za krepitev vodstvenih veščin in učinkovitega vodenja. Predava na Fakulteti za uporabne družbene študije in podpira vodje pri osebni ter strokovni rasti, z več zavedanja, odgovornosti in avtentičnosti v vodenju.
Spletna stran: https://www.pisanapreslica.si/
LinkedIn stran: https://www.linkedin.com/in/marijeta-kobetic/
Rok Zupančič
kadrovski strokovnjak
Rok Zupančič ima več kot 15 let izkušenj z vodenjem kadrovskih ekip v različnih večjih slovenskih podjetjih. Svoje vodstvene sposobnosti je izkazal tudi kot predsednik Slovenske kadrovske zveze. Njegovo strokovno znanje zajema vodenje strateške kadrovske funkcije in preoblikovanje kadrovskih oddelkov iz operativnih v strateške. Je strokovnjak s področja prenove plačnih sistemov in sistemov nagrajevanja, sistemov vodenja in upravljanja uspešnosti zaposlenih (Performance management). V zadnjih letih deluje kot svetovalec in partner vodstvom različnih podjetij, ki se srečujejo s kadrovskimi izzivi.