Od ciljev do izvedbe v hibridnem vodenju
Managerji se vsak dan soočajo z množico nalog, sestankov in informacij, zaradi katerih pomembne aktivnosti pogosto izgubijo prednost pred nujnimi. Na praktičnem izobraževanju boste spoznali sistem za pretvorbo strateških ciljev v jasne prioritete, učinkovito razporejanje časa, delegiranje in spremljanje izvedbe. Naučili se boste zmanjšati reaktivno delo, zaščititi čas za najpomembnejše naloge ter vzpostaviti učinkovit dnevni in tedenski način dela.
Preberite več