WEBINAR: Pravo delegiranje: kako pripraviti ljudi, da naredijo, kar jih prosimo
Kotizacija
Člani ZDS
129,00 €
Nečlani ZDS
169,00 €
DDV NI VKLJUČEN!
Vključuje udeležbo na seminarju / webinarju in gradivo..
Pri plačilu kotizacije upoštevajte popuste, ki se seštevajo:
- dva ali več udeležencev -10 % popust za vsakega udeleženca.
Prosimo, da kotizacijo poravnate pred pričetkom na transakcijski račun št. SI56 0201 1001 5672 692. Na podlagi plačila boste ob spletni izvedbi prejeli povezavo za dostop do spletnega webinarja.
Proračunski uporabniki vpišite ob elektronski prijavi v polje opombe rok plačila in na info@zds.si pošljite naročilnico.
Prijava na dogodek
Prijave sprejemamo do zapolnitve mest oziroma na zadnji delovni dan pred izvedbo izobraževanja, do 10:00 ure. Za morebitna vprašanja smo na voljo na 01/563 48 87.
Pisne odjave (info@zds.si) upoštevamo do 2 delovnih dni pred začetkom izobraževanja, sicer zaračunavamo kotizacijo v celoti.
Ali vam razpisan termin ne ustreza? Ali ste zamudili s prijavo na izobraževanje? Pišite nam na e-naslov martin.smalcic@zds.si, obvestili vas bom o novem terminu.
Dodatne informacije
Martin Šmalčič
E-naslov: martin.smalcic@zds.si
Webinar bo potekal preko aplikacije Zoom. Za udeležbo na webinarju si lahko predhodno naložite aplikacijo ali pa boste to storili pred dogodkom po prejetih navodilih. Navodila ter povezavo za spremljanje in udeležbo na webinarju boste prejeli dan pred dogodkom na e-naslov, ki ga boste navedli pri prijavi na dogodek.
Priporoči izobraževanje
Izobraževanje lahko priporočite svojim znancem, tako, da v polje vpišete elektronski naslov.
Delegiranje je eden pogostejših izzivov vodenja. Veliko vodij ne delegira, ker meni, da bodo sami naredili bolje, ne želijo obremeniti svoj podrejenih, bojijo se odzivov drugih ali pa preprosto ne vedo kako bi se tega lotili.
Na delavnici bomo spoznali:
- zakaj je delegiranje pomembno,
- kateri so razlogi za odsotnost
- delegiranja, in
- nato z vajami naredili načrt učinkovitega delegiranja.
Namen delavnice je obravnavanje izzivov vodenja v povezavi z delegiranjem ter zagotavljanje vodjem znanje in veščine za učinkovito in pravilno delegiranje nalog svojim podrejenim.
Delavnica je primerna za vodje, direktorje in managerje oziroma za posameznike, ki vodijo ekipe in imajo pod seboj zaposlene.
Udeleženci si lahko izberejo eno od daril:
- priročnik 𝟵 𝘇𝗮𝗻𝗲𝘀𝗹𝗷𝗶𝘃𝗶𝗵 𝗸𝗼𝗿𝗮𝗸𝗼𝘃, 𝗸𝗶 𝗷𝗶𝗵 𝗸𝗼𝘁 𝘃𝗼𝗱𝗷𝗮 𝗺𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲 𝘃𝗲𝗱𝗲𝘁𝗶 𝗽𝗿𝗲𝗱 𝘇𝗮𝗽𝗼𝘀𝗹𝗼𝘃𝗮𝗻𝗷𝗲𝗺 ali
- 𝗮𝗻𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮 𝗱𝗲𝗹𝗼𝘃𝗻𝗶𝗵 𝘀𝘁𝗶𝗹𝗼𝘃 ali
- 𝗮𝗻𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮 𝘂𝘀𝗽𝗲𝘀̌𝗻𝗼𝘀𝘁𝗶 𝗱𝗲𝗹𝗲𝗴𝗶𝗿𝗮𝗻𝗷𝗮.
Vsebina delavnice:
- Znaki pomanjkljivega delegiranja
- Pomembnost delegiranja
- Zakaj ne delegiramo, ko bi morali
- Katere naloge delegirati
- Komu delegirati
- Kako naloge dodeliti
- Spremljanje, kako se naloge opravljajo in dajanje povratne informacije
- Ovire pri delegiranju
- Evalvacija uspeha delegiranja
Predavatelji
dr. Marijeta Kobetič
-Doktorica znanosti s področja pedagogike. Doktorirala leta 2017 na Oddelku za pedagogiko in andragogiko na Filozofski fakulteti Univerze v Ljubljani. - Transakcijski analitik – svetovalec (Transactional analyst – Counsellor). Naziv pridobila pod mentorstvom dr. Zorana Milivojevića, dr med. spec. TSTA in mag. Ivane Mandarić, učiteljice in supervizorke transakcijske analize (PTSTA-P) . - Certificirana coachinja. Nosilka EMCC Global (EIA) Practitioner level akreditacije in nosilka ACC akreditacije, ki jo podeljuje ICF (International Coaching Federation). - Članica Slovenskega Coaching združenja. Slovensko coaching združenje je del globalne mreže European Mentoring and Coaching Council. - Članica International Coaching Federation in ICF Chapter Slovenia. - Svetovalka z večletnimi izkušnjami v socialnem delu, izoraževanju in podjetništvu.