Vodenje na daljavo so v preteklosti poznala predvsem podjetja z močnimi ekipami prodajnikov, zastopnikov, serviserjev in drugih poklicev, ki se večinoma opravljajo izven pisarne, na terenu kot radi rečemo. V času epidemije pa smo se kot celotna družba prvič soočili s tem izzivom zaradi dela od doma, ki je preko noči postal nova realnost podjetij. Vodenje na daljavo je velik izziv tako za vsakega zaposlenega, za time, še posebej pa za vodje.

Odličnost v vodenju na daljavo ne zahteva le pravih osebnostnih in profesionalnih veščin vodij, pač pa odraža notranjo organizacijsko in komunikacijsko kulturo podjetja.

O izkušnjah in dobrih praksah, izzivih in pogledu v prihodnost bomo govorili na webinarju, ki je namenjen vsem vodjem ekip, ki večino dela opravijo zunaj pisarne ali celo v drugi državi.

Program spletnega seminarja » Vodenje na daljavo«

• Delo na daljavo – kaj je pomembno za začetek?
• Kako organizirati delo na daljavo? Orodja, postopki, pristopi.
• Osebnostne in strokovne kompetence za vodenje na daljavo.
• Izkušnje in dobre prakse.
• Organizacijska in komunikacijska kultura v podjetju - zakaj sta pomembni?
• Praktični nasveti za nadaljnje delo.

Združenje delodajalcev Slovenije g.i.z. kot partner sodeluje v projektu »Regijsko stičišče dostojnega dela Celje (RSDDC)«, ki je namenjen informiranju in svetovanju deležnikom na trgu dela o pravicah in obveznostih na področju dela in delovnih razmerij ter ozaveščanju o negativnem in pozitivnem vplivu uporabe atipičnih oblik dela. V ta namen organizira sklop delavnic.

Naložbo sofinancirata Evropska unija iz Evropskega socialnega sklada in Republika Slovenija.

Predavatelji

Barbara Krajnc

Svetovalka za strateške komunikacije / poslovna svetovalka in mentorica Aurora Borealis Consulting / Svetovanje

Izkušena svetovalka na področju korporativnih zadev in strateških komunikacij z dolgoletnimi kariernimi izkušnjami, predvsem na vodilnih položajih v Sloveniji in v mednarodnem okolju. Danes je podjetnica s svetovalnim podjetjem, Aurora Borealis, Studio za strateške komunikacije in poslovno svetovanje, kjer kot samostojna svetovalka in strateginja deluje in svetuje na področju korporativnih / javnih zadev, pri poznavanju in razumevanju zakonodajnega in poslovnega okolja na področjih. Prav tako je svetovalka podjetjem pri razvoju in upravljanju strateškega komuniciranja, kriznega upravljanja in komuniciranja ter sistemov skladnosti poslovanja. Predava na strokovnih srečanjih v Sloveniji in tujini, sodeluje pri raziskovalnih projektih in objavlja članke. Deluje kot poslovna oziroma karierna mentorica v Sloveniji in tujini. Je certificirana moderatorka metode LEGO® SERIOUS PLAY®,