UI za vodstvo – strateško, ne zgolj operativno
Kotizacija
Člani ZDS
99,00 €
Nečlani ZDS
149,00 €
DDV NI VKLJUČEN!
Vključuje udeležbo na seminarju / webinarju in gradivo..
Pri plačilu kotizacije upoštevajte popuste, ki se seštevajo:
- dva ali več udeležencev -20 % popust za vsakega udeleženca.
Prosimo, da kotizacijo poravnate pred pričetkom na transakcijski račun št. SI56 0201 1001 5672 692. Na podlagi plačila boste ob spletni izvedbi prejeli povezavo za dostop do spletnega webinarja.
Proračunski uporabniki vpišite ob elektronski prijavi v polje opombe rok plačila in na info@zds.si pošljite naročilnico.
Prijava na dogodek
Prijave sprejemamo do zapolnitve mest oziroma na zadnji delovni dan pred izvedbo izobraževanja, do 14:00 ure. Za morebitna vprašanja smo na voljo na 01/563 48 87.
Pisne odjave (info@zds.si) upoštevamo do 2 delovnih dni pred začetkom izobraževanja, sicer zaračunavamo kotizacijo v celoti. Neplačan predračun ne pomeni samodejne odjave od dogodka.
Ali vam razpisan termin ne ustreza? Ali ste zamudili s prijavo na izobraževanje? Pišite nam na e-naslov martin.smalcic@zds.si, obvestili vas bom o novem terminu.
Dodatne informacije
Martin Šmalčič
E-naslov: martin.smalcic@zds.si
Webinar bo potekal preko aplikacije Zoom. Za udeležbo na webinarju si lahko predhodno naložite aplikacijo ali pa boste to storili pred dogodkom po prejetih navodilih. Navodila ter povezavo za spremljanje in udeležbo na webinarju boste prejeli dan pred dogodkom na e-naslov, ki ga boste navedli pri prijavi na dogodek.
Priporoči izobraževanje
Izobraževanje lahko priporočite svojim znancem, tako, da v polje vpišete elektronski naslov.
Umetna inteligenca ni le orodje za avtomatizacijo nalog, temveč ključni dejavnik konkurenčne prednosti in razvoja podjetja. Vodstveni kader se mora pri odločanju o uporabi UI osredotočiti na strateška vprašanja: kje jo smiselno uvajati, kako obvladovati tveganja in katere priložnosti izkoristiti.
Na seminarju bomo odgovorili na vprašanja, kot so:
- Kako naj management razmišlja o umetni inteligenci kot delu dolgoročne strategije?
- Kako uravnotežiti koristi in tveganja pri uporabi naprednih tehnologij?
- Katere pasti se skrivajo za hitrimi odločitvami in kako jih pravočasno nasloviti?
Seminar je prilagojen vodjem, direktorjem, odločevalcem in strateškim načrtovalcem, ki želijo razumeti umetno inteligenco ne na operativni ravni, ampak kot poslovno priložnost in strateški izziv.
🔹 Zakaj se udeležiti dogodka?
- Spoznali boste, kako umetno inteligenco vključiti v dolgoročno poslovno strategijo in jo uporabiti kot vir konkurenčne prednosti.
- Razumeli boste, kako uravnotežiti koristi, tveganja in etične vidike pri uvajanju naprednih tehnologij.
- Prepoznali boste najpogostejše pasti pri hitri implementaciji UI in pridobili smernice za premišljeno odločanje vodstva.
- Prejeli boste konkretne primere dobrih praks ter vpogled v evropski Akt o umetni inteligenci in njegove posledice za podjetja.
Program srečanja
10:00 – 10:05
Uvod in predstavitev seminarja
10:05 – 10:20
Predstavitev akta o umetni inteligenci – pričetek uporabe, vrste prepovedi, sankcioniranje.
10:20 – 10:40
Umetna inteligenca kot strateško orodje – zakaj je pomembna za vodstva podjetij
10:40 – 11:00
Primeri iz prakse: uspešne in manj uspešne uvedbe UI v podjetjih
11:00 – 11:15
Kako se izogniti prenagljenim odločitvam in zgraditi dolgoročno vizijo
11:15 – 11:30
Odgovori na vprašanja udeležencev
Predavatelji
Matej Šink Čufar
je pravnik z večletnimi izkušnjami na področju prava in poslovnega svetovanja. Njegovo delo odlikujeta visoka stopnja natančnosti ter sposobnost učinkovite in profesionalne komunikacije. Pri predavanjih se osredotoča na jasno in strukturirano predstavitev vsebin, ki jih prilagaja potrebam in predznanju udeležencev. Svoje strokovno znanje povezuje z življenjskimi primeri, kar omogoča boljše razumevanje in uporabo teorije v praksi. Udeleženci cenijo njegovo dostopnost, strokovnost ter zmožnost, da kompleksne pravne vsebine razloži na razumljiv in uporaben način