Ko AI spreminja pravila dela: Kako voditi, ko sami nimate vseh odgovorov
Kotizacija
Člani ZDS
139,00 €
Nečlani ZDS
179,00 €
DDV NI VKLJUČEN!
Vključuje udeležbo na seminarju / webinarju in gradivo..
Pri plačilu kotizacije upoštevajte popuste, ki se seštevajo:
- dva ali več udeležencev -20 % popust za vsakega udeleženca.
Prosimo, da kotizacijo poravnate pred pričetkom na transakcijski račun št. SI56 0201 1001 5672 692. Na podlagi plačila boste ob spletni izvedbi prejeli povezavo za dostop do spletnega webinarja.
Proračunski uporabniki vpišite ob elektronski prijavi v polje opombe rok plačila, in pošljite naročilnico na e-naslov info@zds.si .
Prijava na dogodek
Prijave sprejemamo do zapolnitve mest oziroma na zadnji delovni dan pred izvedbo izobraževanja, do 14:00 ure. Za morebitna vprašanja smo na voljo na 01/563 48 87.
Pisne odjave (info@zds.si) upoštevamo do 2 delovnih dni pred začetkom izobraževanja, sicer zaračunavamo kotizacijo v celoti. Neplačan predračun ne pomeni samodejne odjave od dogodka.
Ali vam razpisan termin ne ustreza? Ali ste zamudili s prijavo na izobraževanje? Pišite nam na e-naslov martin.smalcic@zds.si, obvestili vas bom o novem terminu.
Dodatne informacije
Martin Šmalčič
E-naslov: martin.smalcic@zds.si
Webinar bo potekal preko aplikacije Zoom. Za udeležbo na webinarju si lahko predhodno naložite aplikacijo ali pa boste to storili pred dogodkom po prejetih navodilih. Navodila ter povezavo za spremljanje in udeležbo na webinarju boste prejeli dan pred dogodkom na e-naslov, ki ga boste navedli pri prijavi na dogodek.
Priporoči izobraževanje
Izobraževanje lahko priporočite svojim znancem, tako, da v polje vpišete elektronski naslov.
76 % vodij misli, da so njihovi zaposleni navdušeni nad umetno inteligenco. Dejansko jih je navdušenih le 31 %. Ta razkorak ima svojo ceno – v zaupanju, zavzetosti in izgubljenih priložnostih.
Umetna inteligenca ne spreminja le orodij, s katerimi delamo. Spreminja tudi to, kako se ob delu počutimo. Negotovost, tesnoba in dvom o lastni vrednosti niso znak šibkosti, ampak pričakovan odziv na hitro spreminjajoče se delovno okolje – in če jih vodja ne zna prepoznati in nasloviti, se hitro sprevržejo v izgorelost, umik ali tihi odpor.
Ta program je zato namenjen vodjem, ki želijo svoje ekipe popeljati skozi spremembe, ki jih prinaša AI, na način, ki gradi zaupanje in ne poglablja negotovosti.
📍Kaj boste pridobili:
- Poglobili razumevanje, kako zaposleni in vodje dejansko doživljajo uvajanje AI, in prepoznali znake, da gre za globlji odziv, ne le za odpor do sprememb.
- Pridobili praktičen jezik in orodja za pogovore s timom o negotovosti, ki je ne poglabljajo.
- Spoznali tehnike, kako kot vodja ostati verodostojni in iskreni tudi takrat, ko sami nimate vseh odgovorov.
- Usvojili konkretne korake, ki jih lahko takoj uporabite s svojim timom.
VSEBINA
- Kako zaposleni doživljajo AI:
- Navdušenje ali tesnoba, stiska, zaskrbljenost?
- Odpor ali strah?
- Anticipatorna izguba, disfunkcija razvrednotenja, kriza identitete
- Posledice: kopičenje znanja (information hoarding), navidezno sprejemanje (performed compliance), tihi umik, upad motivacije in zavzetosti
- Najpogostejše napake pri vodenju timov skozi strategijo uvajanja AI
- Funkcionalna orodja za vodenje skozi AI: Kako voditi tim skozi uvajanje AI
- Kako odprto nasloviti negotovost, ne da bi jo poglabljali ali prehitro mirili s praznimi obljubami.
- Kako voditi pogovor s timom s kredibilnostjo namesto praznega optimizma ali toksične pozitivnosti
- Kako vključiti zaposlene v načrtovanje uvajanja AI, namesto da so le prejemniki odločitev.
- Kako s timom postaviti konkretne, kratkoročne korake namesto dolgoročnega ugibanja.
- Kje in kako kot vodja poiskati podporo zase, da lahko ostane opora svojemu timu:
- Strukturirana “peer learning” srečanja
- Meje lastne odgovornosti: kaj je realno pričakovati od vodje in kaj presega njegovo/njeno vlogo
- Kako meje odgovornosti vodje komunicirati v timu
- Kako pri sebi prepoznati zgodnje znake preobremenjenosti, preden vplivajo na vodenje tima.
Predavatelji
Mojca Žirovnik
Mojca je študirala na FF v Ljubljani. Po študiju je končala izobraževanje vseh treh stopenj nevrolingvističnega programiranja (NLP) in pridobila naziv NLP coach in trener. Prav tako ima licenco za mednarodno poslovno team coachinjo (ICC) in licenco za trenerko mehkih veščin, ki jo podeljuje London Chamber of Commerce. V Trstu je končala šolanje asertivne komunikacije. Na Harvard Law School je zaključila trening Harvardske pogajalske metode. Končala je študij psihoanalitične psihoterepije in dela kot psihoterapevtka in mediatorka. Je avtorica petih priročnikov s področja poslovnega komuniciranja, med drugim Priročno besedišče poslovne angleščine v praksi, Poslovni dialog v angleščini in Write Confident E-mails in Difficult (Business) Situations. Kot predavateljica, govorka, trenerka in coachinja dela na področju komunikacije, odnosov in t. i. well-beinga.