Kako kadrovska funkcija postane poslovni partner v podjetju?

Dodajte v koledar
09:00 - 13:00

ZDS, Predavalnica – visoko pritličje, Dimičeva 9, 1000 Ljubljana

Kotizacija

Člani ZDS

120,00 €

Nečlani ZDS

160,00 €

Vključuje udeležbo na izobraževanju, gradivo in pogostitev. Pri plačilu kotizacije upoštevajte popuste: dva ali več udeležencev - 10 % popust za vsakega udeleženca. Prosimo, da kotizacijo poravnate pred pričetkom na transakcijski račun št. SI56 0201 1001 5672 692. Ob registraciji priložite dokazilo o plačilu.

Prijava na dogodek

IZOBRAŽEVANJA - Prijava na izobraževanja

Prijave sprejemamo do zapolnitve mest oziroma na zadnji delovni dan pred izvedbo izobraževanja, do 10:00 ure. Za morebitna vprašanja smo na voljo na 01/563 48 87.

Pisne odjave (info@zds.si) upoštevamo do 2 delovnih dni pred začetkom izobraževanja, sicer zaračunavamo kotizacijo v celoti. 

Ali vam razpisan termin ne ustreza? Ali ste zamudili s prijavo na izobraževanje?  Pišite nam na e naslov  info@zds.si, obvestili vas bom o novem terminu.

Dodatne informacije

Telefon: 01 563 48 87 (Frida Bertoncel)
E-naslov: frida.bertoncel@zds.si

Udeleženci izobraževanja imajo zagotovljeno brezplačno parkiranje do zasedbe mest na zunanjem parkirišču, za zapornico. Navodila za parkiranje.

Po zaključku izobraževanja udeleženci pridobijo potrdilo o udeležbi.

Pred izvedbo izobraževanja bo prijavljenim na izobraževanje na elektronski naslov poslan opomnik o izobraževanju.

Priporoči izobraževanje

Izobraževanje lahko priporočite svojim znancem, tako, da v polje vpišete elektronski naslov.

pošlji povezavo

  • Na kateri razvojni stopnji je vaša kadrovska funkcija v podjetju?
  • Ali ste še vedno (zgolj) administrativni specialisti?
  • Ste partner v odločanju ter upravljanju in vodenju podjetja?
  • Naučite se prepoznati ukrepe s katerimi bo kadrovska funkcija postala poslovni partner v podjetju in prevzela svetovalno vlogo.

Splošno o delavnici:

Kadrovsko funkcijo lahko vidimo znotraj podjetja v vlogi administrativnega specialista, zastopnika zaposlenih, katalizatorja sprememb in/ali kot poslovnega partnerja. Kadrovski strokovnjaki po navadi sebe vidijo v vseh teh vlogah, medtem ko jih vodstvo vidi predvsem kot administrativne specialiste in zastopnika zaposlenih. Zelo pogosto videnje je še vedno takšno, da je kadrovska funkcija videna kot funkcija, ki zgolj ovira delovanje podjetja in kot funkcija, ki je neučinkovita, birokratska in draga, včasih celo nepotrebna. Iz kje izhajajo razlogi za tako različen pogled? Je to morda v tem, da kadrovska funkcija ni sposobna prikazati svoje ustrezne veljave? Izhaja ta različen pogled morda iz orodij in metod, ki jih kadrovska funkcija uporablja? Odgovor zagotovo ni enostaven. Vsekakor pa je možno z določenimi ukrepi, aktivnostmi in metodologijo doseči spremembo in kadrovsko funkcijo pozicionirati kot poslovnega partnerja, ki vpliva na sprejemanje strateških odločitev v podjetju.

Delovanje kadrovske funkcije mora ob tem biti med- in nad-funkcijsko, kadrovska funkcija pa mora podpirati uresničevanje zastavljene strategije na nivoju podjetja. Kadrovska funkcija mora iti čez transformacijo, v to pa mora verjeti (in jo podpirati) tudi vodstvo podjetja, v kar pa ga mora prepričati kadrovska funkcija sama. Vodje v podjetju morajo postati »ambasadorji« kadrovske funkcije, saj so ravno oni tisti, ki imajo največ (dnevnega) opravka z zaposlenimi. Delovanje vseh zaposlenih in podjetja kot celote pa mora biti usmerjeno v kupca oz. na trg.

Namen delavnice:

Udeležencem bomo predstavili različne vidike razumevanja pomena kadrovske funkcije znotraj podjetja. Prikazali jim bomo različne poglede na kadrovsko funkcijo in spoznali razloge za različnost pogledov. Prikazali bomo kako kadrovska funkcija postane poslovni partner, ki vpliva na sprejemanje strateških odločitev v podjetju. Opredelili bomo za to potrebne aktivnosti, metodologijo in potrebne spremembe kadrovske funkcije.

Udeleženci bodo spoznali katera znanja potrebujejo kadrovski strokovnjaki za uspešno delo in kako usmeriti delovanje kadrovske funkcije, da bo to med- in nad-funkcijsko ter povezano s strateškim vodenjem in upravljanjem podjetja. Prikazali bomo tudi načine kako spodbuditi vse vodje v podjetju, da postanejo »ambasadorji« kadrovske funkcije.

Komu je delavnica namenjena:

Direktorjem podjetij, vodjem in direktorjem kadrovskih služb in ter ostalih področij v podjetju (npr. operativa, proizvodnja), zaposlenim v kadrovski službi, vodjem in zaposlenim na področju izobraževanja in razvoja zaposlenih ter vsem, ki jih tematika zanima.

Metode dela:

Naše delo bo temeljilo na:

  • podajanju osnovnih spoznanj ob aktivnem sodelovanju udeležencev;
  • praktični predstavitvi metod in orodij;
  • deljenju mnenj, izkušenj ter pogledov;
  • akcijski usmerjenosti, ki bo udeležence spodbudila k uporabi znanj in tehnik pri njihovem praktičnem delu.

Ne spreglejte:

  • Strokovni izvajalec mag. Klemen Žibret, kadrovski strokovnjak, svetovalec, predavatelj in trener
  • Pri plačilu kotizacije upoštevajte popuste: dva ali več udeležencev - 10 % popust za vsakega udeleženca.
  • Ali vam razpisan termin ne ustreza? Pišite nam na e naslov info@zds.si, obvestili vas bom o novem terminu.

Program delavnice:

od 9:00 do 13:00 ure

  • Naloge kadrovske funkcije in različnost pogledov na kadrovsko funkcijo
  • Kadrovska funkcija kot poslovni partner – kako to doseči?
  • Transformacija kadrovske funkcije – kdaj, kako in zakaj?
  • Pomen svetovalne vloge kadrovske funkcije
  • Vodje kot »ambasadorji« kadrovske funkcije
  • Praktični primeri

Odmor je predviden ob 10.45 uri.

Predavatelji

mag. Klemen

mag. Klemen Žibret

Kadrovski strokovnjak, svetovalec, predavatelj in trener

Klemen Žibret, magister znanosti s področja ekonomije in poslovnih ved. Je izkušen kadrovski strokovnjak, svetovalec, predavatelj in trener. V svoji dosedanji karieri je opravljal vodstvena in vodilna delovna mesta v gospodarstvu v slovenskih in tujih družbah na področju vodenja in organiziranja, upravljanja s človeškimi viri, svetovanja, prodaje ter razvoja zaposlenih. Je član v raznih strokovnih združenjih in vodi različne delovne ter projektne skupine s področja kadrov. Je tudi imenovan oz. habilitiran višješolski in visokošolski predavatelj, avtor več člankov, učbenikov, seminarjev ter učnih gradiv s področja vodenja in organiziranja, človeških virov, inovativnosti, komunikacije ter pisarniškega poslovanja. S strani študentov je bil izbran za naj predavatelja na Višji strokovni šoli DOBA ter večkrat nagrajen z nazivom naj mentor. V zadnjih letih se ukvarja z delovanjem sodobno naravnane kadrovske funkcije, ki deluje kot poslovni partner podjetja in deluje razvojno ter trajnostno in s tem prispeva k zadovoljevanju potreb vseh vključenih deležnikov – tako lastnikov, poslovodstva, kakor tudi zaposlenih. Je tudi soavtor priročnika Združenja delodajalec Slovenije: Akt o sistemizaciji dela – praktični napotki. Na Združenju delodajalec Slovenije od leta 2013 vodi komisijo za plačno politiko.

Informativni obračun plač

Za vas smo pripravili priročne obrazce za obračun plače, obveznosti po podjemni pogodbi ali pogodbi o avtorskem delu, obračun prispevkov za socialno varnost za zasebnike in lastnike zasebnih podjetij, ki nimajo plače/družbenike, ter obračun dohodka po pogodbi o opravljanju začasnega ali občasnega dela, sklenjeni z upokojencem.

Preverite obračun

Bodite na tekočem

Želite prejemati e-obvestila o izobraževanjih, ki jih organizira ZDS, in drugih pomembnih novostih?

Prijavite se na e-novice